
2011年8月13日、14日,寶鷹集團為期兩天的項目管理工作座談會在深圳總部多功能會議室如期舉行。
集團董事長古少明等領導攜同總部各相關部門負責人召集我集團全國各地部分項目經(jīng)理召開了本次座談會。
會上,董事長古少明公示了集團”十二五規(guī)劃”戰(zhàn)略目標,要求全體項目經(jīng)理要一如既往的嚴格要求自己,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,在實踐中提高和完善自我;切實加強主動性和責任心,確保工作質(zhì)量和工作效率;切實加強自身團隊建設力度,促進公司可持續(xù)性發(fā)展。
本次項目管理工作交流座談會安排得緊湊而嚴實,給項目經(jīng)理帶來了實質(zhì)性的成效,也給所有與會人員上了深刻的一課。
會議現(xiàn)場